FB udbygger stjernestatus
Torsdag eftermiddag faldt vurderingen. Frederiksberg Boldklub kan også i de næste to år for perioden 2026-2028 bryste sig af at være licensklub i DBU’s licenssystem på drengesiden. Nu ikke blot med én stjerne, men derimod med 1,5 stjerner.
Det er i dag på dbu.dk via Talentudvalget, blevet offentliggjort, at FB har ikke blot har opnået målet om at fastholde den stjerne i DBU’s licenssystem, som vi fik tildelt i maj måned tilbage i både 2022 og 2024, men derimod udbygget den med yderligere en halv, således at vi nu er i besiddelse af 1,5 stjerner.
Klubbernes score opgøres i procenter, der sammen med en efterlevelse af de objektive minimumskrav afgør, hvilket stjerneniveau man befinder sig på. Kravet har været at opnå en kvalitativ score på minimum 23%. Scoren lyder på hele 27,21% hvilket rækker til 1,5 stjerner og er en udbygning i forhold til 2024, hvor vores score lød på 24,32%.
FB er blevet placeret som licensklub nummer 41 på ranglisten ud af i alt 44 licensklubber.
Man kan se hele oversigten i linket på DBU’s hjemmeside her
Udover den store anerkendelse og den flotte udvikling, der er sket i både vores børne- og ungdomsmiljø på U10 til U15, så betyder det også, at vi får deltagelse i minimum indrangering i næsthøjeste LU- eller fællesrække for U13, U14 og U15, samt deltagelse i U16 Cup, efter gældende regler for licensklubber i den respektive lokalunion ved turneringsstart i sommeren 2026.
Store skridt er taget
Det er siden sommeren 2025 gået utrolig stærkt med at opbygge en ny kultur, hvor glæde og begejstring i fællesskabet er blevet en del af den nye hverdag. FB har formået at skabe en meget stærk gruppe af passionerede, ekstremt dedikerede og arbejdsomme ungdomstrænere, der har formået at fremme udviklingen både udenfor, men selvfølgelig især på banen, ved at skabe et positivt og udfordrende læringsmiljø for spillerne.
Her har især Ungdomsudviklingstræner Rasmus Darre Haahr spillet en helt central rolle, hvor han på rekordtid har søsat en lang række nye tiltag, for at spillerne i sidste ende skal nå deres fulde potentiale ved at udfordre den enkelte spiller maksimalt i forhold til deres eget niveau samt via en holistisk tilgang at fremme talentudviklingen ved at vægte det hele menneske og livsfærdigheder på lige fod med tekniske, taktiske, fysiske og mentale egenskaber. Rasmus Darre Haahr har skabt et meget positivt og udfordrende læringsmiljø, hvor vores spillere via vores trænerteams dagligt opfordres til at tage ansvar for deres egen udvikling. Løbende lærer de at udvikle og tilpasse sig ud fra specifikke træningsmetoder for at kunne være i tråd med moderne fodboldfilosofier og den bedste praksis inden for talentudvikling.
I en 19 sider lang konklusionsrapport ovenpå auditeringen tilbage i starten af marts måned lyder det blandt andet fra DBU’s to auditører Jesper Sommer og Thomas Graabæk:
»Der ses et talentudviklingsmiljø, der siden seneste auditering har været igennem en meget positiv udvikling, specielt på kerneområdet ‘holdudvikling’, der er et område, der kan understøtte den sammenhængende fodbolduddannelse for spillerne og være fundamentet for en videreudvikling af talentudviklingsmiljøet. FB skal roses for det fundament, der nu er etableret på holdudviklingsområdet, og der ses potentiale til at videreudvikle det samlede talentudviklingsmiljø til et endnu højere niveau«
I konklusionen går vi overordnet markant frem, især på de vigtigste områder, nemlig holdudvikling og individuel udvikling og uddannelse.
Vi har fanget vores fodboldleder og talentchef Mike Kirkegaard Friang, der ellers afholder tre måneders barsel i denne periode, for en kommentar.
-Først og fremmest er jeg bare helt vanvittig glad for DBU’s afgørelse om at tildele os ikke bare én, men derimod hele 1,5 stjerner i licenssystemet. Mest af alt er jeg enormt stolt over, at vi har forbedret vores score så markant og betydeligt i forhold til for to år siden. Dengang havde vi til opgave at få flyttet mere af indholdet fra vores dokumenter ud på banerne, og det er det arbejde, der siden august 2025 nu for alvor er lykkedes, hvor vi under Holdudvikling er gået fra en score på 25% og en placering som nummer 45 til en score på vanvittige 46,88% og en placering som nummer 29, siger Mike Friang.
-Jeg er også meget stolt over, at DBU’s auditører var imponerede over den store arbejdsindsats, som vores trænere leverer, hvilket de på vores niveau, hvad stjerner angår, kaldte for decideret uhørt. En stor del af det falder helt klart tilbage på Rasmus Darre Haahr, der med sit store drive, engagement og en vanvittig anerkendende tilgang har formået at genantænde vores træneres motivation. Der er kæmpe kvalitet i vores daglige arbejde med talentudviklingen, ikke bare på U10 til U15, men fra U10 til U19. Stemningen i huset samt på banerne har næppe nogensinde været bedre. Vores trænere føler sig nu om dage både set og hørt og ikke mindst inkluderet. De deltager aktivt og meget mere, end hvad vi egentlig kan forvente, så de har helt bestemt også en kæmpestor andel i den flotte score.
-Vi har fået iværksat nogle faste arbejdsgange, hvor limen hænger sammen, hvor trænernes hverdag er blevet lettet betydeligt via en klar og tydelig retning samt ikke mindst tilgængelighed til dokumenter, og jeg glæder mig til at tage hul på den nye licensperiode, hvor Rasmus Darre Haahr og Mostafa Mehmorzada som hhv. UUT (Ungdomsudviklingstræner) og BUT (Børneudviklingstræner) skal være med til at videreudvikle, søsætte og implementere nye initiativer samt vedligeholde de nuværende, slutter Mike Friang.
Der skal flere lag på
En ny sportslig strategi ser dagens lys her i 2026, hvor talentudviklingsmiljøet og breddemiljøet, herunder pigefodboldens udvikling, skal balanceres med synergier på tværs og med kvalitet i børnefodbolden som DBU Børneklub.
Over de næste par år vil der blive bygget yderligere på det i forvejen stærke fundament, der er ved at blive skabt. På facilitetssiden kommer vi til at tilbyde styrkefaciliteter internt i huset, hvilket vil løfte niveauet på det fysiske område. Vi kommer også til - som noget helt nyt og banebrydende - at lancere vores egen platform, hvor vi samler vores arbejde med spillerudvikling ét sted med alt fra evaluering af den enkelte spiller til udarbejdelse af individuelle udviklingsplaner. Noget, vi glæder os til at præsentere nærmere snarest.
En stor tak til alle
Vi vil gerne benytte lejligheden til at sende en stor bunke ros og tak til de mange nøglepersoner, der har været involveret i licensarbejdet. Foruden vores dygtige segmentledere gælder det især vores stab af dedikerede trænerteams, der først og fremmest er dem, der tager det store ansvar i hverdagen, men selvfølgelig også vores specialister og ikke mindst vores gode og træningsparate spillere, deres forældre samt andre frivillige.
Fakta om DBU licens for drenge
DBU’s klublicenssystem for drengeungdom har til formål at styrke og udvikle talentudviklingsmiljøerne i de danske fodboldklubber. Systemet skal sikre, at den enkelte spillers udvikling er i centrum - både sportsligt, uddannelsesmæssigt og menneskeligt.
Licenssystemet understøtter klubbernes arbejde med strategi, ledelse, træningsmiljøer og uddannelse af trænere, så der skabes de bedst mulige rammer for udviklingen af fremtidens fodboldspillere. Samtidig skal systemet bidrage til højere kvalitet i både børne- og ungdomsfodbolden samt styrke samarbejde og vidensdeling på tværs af dansk talentudvikling.
DBU tildeler stjerner til de klubber, der lever op til kravene i licenssystemet. Stjernerne afspejler klubbens samlede niveau inden for blandt andet talentudvikling, organisation, strategi og faciliteter.
Det er her pr. den 21. maj 2026 i forbindelse med tildeling af nye licenser i alt 44 klubber ud af 1.462 fodboldklubber i Danmark. I 2024 var tallet 46 klubber.
Disse 44 klubber er så rangeret i et system, hvor man via en samlet score tildeles et sted mellem minimum 1 og højest 5 stjerner, herunder halve stjerner over 1.
