Organisationsdiagram
Med navnet Lars Nordahl Lemvigh, blæser der nye vinde over Frederiksberg Boldklub.
Lars Nordahl blev valgt ind i bestyrelsen som formand ved generalforsamlingen i februar 2009 og har nu haft et års tid til at lære klubben, mekanismerne og arbejdsgangene at kende.
Bestyrelsen, som netop er blevet genvalgt på dette års generalforsamling, består nu af lige dele "politikere" og lige dele "arbejdsmænd" og tilsammen har man et fælles mål, nemlig at drive Frederiksberg Boldklub på et professionel niveau, men med stor rummelig plads til FB-hjertet.
Bestyrelsen med suppleanter, administration og sekretær - drog i november 2009 på en tiltrængt strategiweekend, nærmere bestemt til St. Heddinge Vandrehjem, hvor den indlogerede sig i 30 timer og fandt frem til hvordan FB skulle drives i fremtiden.
Weekenden omhandlede følgende:
· Afstemning af forventninger til hinanden
· Med udgangspunkt i SWOT-analyser fik man drøftet styrker og svagheder
· Visioner for fremtiden - målsætninger
· Opsætning af prioriterede fokuspunkter over de kommende 5 år
· Organisationsdiagram
Herunder kan man se det opstillede organisationsdiagram for Frederiksberg Boldklub. Et diagram med bestyrelsen i spidsen for en forening, der mønstrer forskellige udvalg og projekter. I de forskellige udvalg er placeret enten andre udvalg, yderligere opdeling eller kasser, hvorfra projekter skal føres ud i livet.
Organisationsdiagram for Frederiksberg Boldklub 2010
*Den stiplede kasse under "Ungdomsudvalg" skal afspejle en fremtid med fokus på det sociale aspekt, hvor klubben både tror og satser på en fremtid, hvor en aflønnet medarbejder kan ansættes i administrationen.
_________________________________________________________
Bestyrelsens prioriterede rækkefølge af fokuspunkter for de kommende år kan aflæses nederst.
Med dette organisationsdiagram præsenteret på både generalforsamlingen og hjemmesiden, med et nyetableret seniorudvalg der så dagens lys den 15. februar 2010 og en intern interessentliste udarbejdet på bestyrelsesmøder, så er de tre første punkter stort set realiseret og bestyrelsen kan så småt begynde at se fremad mod de øvrige punkter som listen indeholder.
// Bestyrelsen, Frederiksberg Boldklub
| Organisation |
| Seniorudvalg |
| Kontakt ekstern og intern |
| Klubhusudvidelse |
| Cafeen + Sociale aktiviteter |
| Sponorstrategi |
| Synlighed |
| 100 år |
| Professionel social koordinator |
| Baner |
| Professionel økonomimedarbejder |
